锡林浩特市坚持“早”字立足，“精”字为本，“实”字着力，将干部下基层示范抓引领工作与精准扶贫工作有机结合，压实下基层干部工作责任，确保各项工作落实落细。 

　　“早”字立足。结合“三到村三到户”扶贫攻坚、“十个全覆盖”等重点工作，及时安排部署，整合各类人财物资源，确保示范引领任务落到实处。召开苏木镇场、嘎查分场、贫困户代表座谈会，传达精准扶贫工作实施方案，做到早谋划、早部署、早落实。根据精准扶贫工作，对下基层干部和联系户及时进行更新、调整，确保第一时间入户开展调查研究，掌握贫困户基本情况，科学研判，精准发力。 

　 “精”字为本。按照“六个精准”和“五个一批”要求，采取领导干部、机关单位定点精准扶贫的方式，做到“一户一本台账、一户一个脱贫计划、一户一套扶贫方案”，形成专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三位一体”的大扶贫格局。建立精准扶贫工作督查考核制度，采取经常督查、随机抽查、定期检查的日常督查和年终考核相结合的方式，严格管理下基层干部，确保对所帮扶嘎查分场和贫困户一包到底，群众不脱贫干部不脱钩。 

　“实”字着力。坚持以上率下，成立市委书记任组长、政府市长任常务副组长，四大班子分管领导任副组长，相关部门负责人为成员的精准扶贫工作领导小组，负责组织协调和联络服务，强化对精准扶贫的领导。下基层干部采取“一对一”的方式，为311户895名贫困户建档立卡，掌握致贫原因，理清帮扶思路，找准脱贫靶心，制定切实可行的帮扶计划和年度脱贫方案，分类施策，争取实现年内全脱贫。